El iPhone renovado causa decepción

La empresa estadounidense Apple presentó ayer martes un renovado iPhone 4 en lugar del esperado iPhone 5. Con ello, el grupo ha decepcionado a sus seguidores, algo que según el periódico liberal Le Temps no se puede permitir: "Actualmente, del total de teléfonos inteligentes que se venden en Suiza, del 60 al 70 por ciento son iPhones, y un cuarto de todos los ordenadores son Mac. Desde nuestra perspectiva, Apple parece absolutamente invencible, pero esta impresión es engañosa. No porque Tim Cook no pueda equipararse a Steve Jobs, pues una cierta cualidad implacable en la invención de aparatos y servicios parece recorrer toda la empresa. No, Apple es vulnerable porque es demasiado dependiente de un teléfono que en el último trimestre reportó el 46,5 por ciento de los beneficios de la empresa, mientras que los ordenadores supusieron solo el 17,8 por ciento. La empresa depende de un teléfono cuya nueva versión 4S decepcionó ayer martes a los clientes. Esta dependencia es peligrosa. ... Si el iPhone de repente pasara de moda, perdería muy rápido a sus seguidores, pues cada vez hay menos consumidores fieles."

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El alto precio debe ser rentable

La compañía estadounidense Microsoft ha comprado la empresa telefónica de Internet Skype por la ingente suma de 8.500 millones de dólares (5.920 millones de euros), hecho que sorprende al periódico liberal Le Temps: "El precio abonado parece excesivo. El acuerdo no tendrá consecuencias para los usuarios, pero deja claro que parece existir una nueva burbuja especulativa en relación con Internet. ... La determinación del valor resulta un cálculo difícil, más aún porque también se computan las ganancias futuras. La integración de Skype en Microsoft será relativamente dificultosa. Los usuarios del servicio telefónico no deben temer nada, ya que la oferta permanecerá sin cambios. Pero los accionarios de Microsoft se pueden preguntar cuánta energía piensa invertir realmente la empresa de Steve Ballmer para sacar el mayor provecho posible de Skype. Tal vez sólo se trate en realidad de una maniobra defensiva para evitar que Google o Facebook se hicieran con Skype. En este contexto, el precio carece prácticamente de importancia."

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Google, salvador de la industria musical

El pasado miércoles, la multinacional de Internet Google presentó oficialmente su servicio de música. La oferta se basa en los servicios de las páginas de Internet iLike und Lala. El periódico Le Temps analiza la complacencia de este procedimiento para la industria musical: "¿Salvará Google la industria musical? Es posible que puedan albergar la esperanza ciertos directores de empresas que se deprimen siempre ante la caída de las ventas de cedés y una piratería en Internet que no se debilita. ... Estas páginas, bien conocidas, permiten a los internautas ampliar fácilmente su universo musical. Uno se puede imaginar también que incitan a comprar más títulos. He ahí el engaño. Pero, al mismo tiempo, se acerca el palo. Mientras el legislador francés se activa siempre para hacer entrar en vigor una ley que corte el acceso a Internet a los piratas, Inglaterra va por un camino similar. El Gobierno británico ha confirmado que se votará un proyecto de ley en noviembre con los mismos principios de respuesta graduada."

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Lamentablemente, todavía no se encuentra disponible la traducción en española de este texto, por lo tanto, solamente podemos poner a su disposición la versión inglesa.

Google banks on the collaborative web

For Anouch Seydtaghia, director of the daily's multi-media section, "Google is taking the risk of seeing its new prey perish. YouTube is not a business, it is a community. The website does not earn money, it spends it on allowing millions of internet users to share its contents ... which they very often create themselves. A bad decision made by Google - something suspiciously awaited by the advertising front - would be enough to trigger off reprisal and for and YouTube to be ditched. A new site would very swiftly be formed elsewhere. ... The appetites of media groups (Newscorp, who has treated itself to MySpace.com) and advertising managers (Google) are aroused, but had better handle their prey with extreme prudence. ... If Google mistreats the users of YouTube, they will not waste any time going elsewhere. Where? Heavy.com, Bolt.com, Revver.com, Metacafe.com and Vpod.tv are already set to pounce."

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