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Müller-Vogg, Hugo
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Dans la revue de presse européenne, euro|topics a cité jusqu'à présent 3 articles de l'auteur.
Tirer les leçons de la faillite de Schlecker
La première entreprise allemande de droguerie Schlecker, qui dispose de près de 7.000 filiales dans le monde, annoncera vraisemblablement sa faillite ce lundi. Pour le journal à sensation conservateur Bild, la faillite de l'entreprise illustre le fonctionnement de l'économie de marché : "Il n'y a pas grand-chose de positif dans la faillite imminente de la chaîne de droguerie Schlecker. … Mais le déclin de l'entreprise familiale est pourtant un exemple riche en enseignements sur l'économie de marché, car des règles fondamentales ont été ignorées. Premièrement, il faut prendre soin de ses clients. Si l'on se sent mieux dans les boutiques de la concurrence, celles-ci étant plus lumineuses et plus modernes, on aura tendance à y revenir ! Deuxièmement, les employés constituent un capital primordial. Seuls des collaborateurs bien traités et bien rémunérés s'investiront vraiment pour l'entreprise, devenant ainsi les garants du succès. Troisièmement, il faut réagir de manière rapide et conséquente aux changements. La moindre hésitation, et les concurrents vous rattrapent."
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Les banquiers allemands ne savent pas compter
Les banquiers de la banque Hypo Real Estate nationalisée par l'Allemagne en 2009 ont inversé plus et moins dans le bilan, ce qui augmente la valeur effective de l'établissement financier de 55,5 milliards d'euros. La dette publique allemande pour 2011 diminue par la même occasion de 2,6 points. Le journal à sensation Bild redoute que les Allemands aient sapé leur réputation en Europe : "Même les Allemands, incarnation de la fiabilité dans le monde entier, ne savent manifestement pas compter. Même les Allemands, qui veulent aider les Grecs à bâtir une solide administration financière, confondent les gains avec les pertes. Le désastre de la bad bank [étatique] FSM montre en outre que l'administration d'une banque publique n'est pas plus consciencieuse que celle des banquiers privés tombés en disgrâce. Le terme 'bad bank' - banque effectuant de mauvais crédits - convient ici tout à fait. Si cette manne financière tombée du ciel est réjouissante, la perte de confiance est toutefois plus néfaste."
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Les établissements sauvés devront rembourser
La chancelière allemande Angela Merkel et le président français Nicolas Sarkozy veulent présenter d'ici fin octobre un plan pour protéger les banques européennes. Mais l'Etat ne doit en aucun cas sauver les banques sans conditions préalables, demande le journal à sensation Bild : "En clair, les gouvernements sauvent de nouveau les banques comme après la faillite de Lehman Brothers. C'est toutefois encore le contribuable qui assume le risque, personne d'autre. Il est scandaleux que les cols blancs se soient déjà fourvoyés à nouveau. Personne n'a forcé les banques à acheter des emprunts grecs. Mais les perspectives de rendement étaient bien trop attractives et la cupidité plus forte que le bon sens. Ainsi, l'Etat ne devra encore jouer les sauveurs qu'à une seule condition : il devra se faire rembourser l'aide apportée aux banques dès que celles-ci iront mieux. Si l'on prend des risques et que l'on perd, il faut assumer tout seul. Il est grand temps que les banquiers apprennent aussi ce principe."
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