Magazine / Économie / Marchés des médias / Analyse | 20.12.2007

Concentration des médias en Europe

Diversité d'opinion, liberté d'information et pluralisme : les médias sont considérés comme le quatrième pouvoir de l'Etat. Mais les grands groupes médiatiques opèrent aujourd'hui dans le monde entier et écartent toujours plus souvent du marché les groupes de médias nationaux. Bernd Malzanini explique quels groupes médiatiques exercent en Europe la plus grande influence sur la formation de l'opinion.

ProSiebenSat.1 Media reprend le scandinave SBS Broadcasting, ProSiebenSat.1 lance son offensive en Autriche, RTL et ProSieben font des offres pour des chaînes turques, Canal Plus s'intéresse à Premiere : quelques gros titres illustrant un phénomène des derniers mois qui n'est pas seulement symptomatique du secteur des médias.

Grâce aux caractères métalliques mobiles Johannes Gutenberg a inventé l'imprimerie du livre au XV. siècle.
Photo: Photocase

Unions nationales d'entreprises, coopérations transfrontalières, jusqu'aux fusions globales génèrent des conglomérats économiques toujours plus grands.

Mais qu'est-ce qui différencie exactement les groupes mentionnés au début d'autres socié-tés opérant au-delà des frontières ? Ils ne vendent pas d'énergie, ils ne fabriquent pas de véhicules, ne commercialisent ni textiles ni produits alimentaires. Les groupes dont il est ici question sont d'une nature bien spécifique : ils impriment des magazines, produisent des films, exploitent des chaînes de radio et de télévision et exercent ainsi une influence sur l'opinion publique.

La Bertelsmann AG p. ex., avec un chiffre d'affaires de 19,3 milliards d'euros en 2006, compte parmi les plus grands groupes médiatiques mondiaux. Plus des deux tiers des chif-fres d'affaires sont réalisés hors d'Allemagne. Bertelsmann se qualifie d'«entreprise médiati-que la plus internationale au monde" et est représentée dans 63 pays.

Aux secteurs de l'entreprise, on recense Random House (édition du livre), Gruner + Jahr (journaux, revues), BMG (supports sonores), Arvato (impression, prestations de service, technologie de l'information, supports de mémoire) et le Direct Group (clubs du livre et de musique, Online-Shops). Selon leur propre description, Random House est le plus grand groupe mondial d'édition du livre, Gruner + Jahr l'édition européenne lader des revues et Sony BMG le deuxième plus grand groupe de musique ; les clubs du livre et de musique de Direct Group sont numéro un sur tous les marchés partiels et au niveau international.

« Cashcow », et avec cela la branche la plus lucrative du groupe est le RTL Group, l'offrant de radiodiffusion le plus grand d'Europe, avec 39 chaînes de télévision et 32 stations de radio dans 10 pays, ainsi qu'env. 30 sociétés de production dans 40 pays. Il réalise la majeure partie du chiffre d'affaires de la Bertelsmann AG. Font partie du segment télévision en Allemagne RTL, RTL 2, Super RTL, VOX, n-tv, RTL Shop et Traumpartner TV. Le groupe commercialise des offres numériques payantes comme Video-on-Demand (RTL Now), Handy-TV, IPTV et Online Communities.

RTL Group : Activités de télévision en Europe

Le ProSiebenSat.1 Group dispose lui aussi d'une forte position de marché en Europe depuis la fusion avec Scandinavian Broadcasting System. Les activités du groupe comprennent 24 chaînes de Free-TV dans 12 pays, 24 chaînes de Pay-TV dans 5 pays, 22 réseaux de radio et 8 stations de radio autonomes dans 7 pays européens. L'entreprise opère dans le do-maine online et mobile et édite un magazine aux Pays-bas. Les programmes de télévision touchent plus de 200 millions de téléspectateurs dans toute l'Europe.

ProSiebenSat. 1 Group : Activités de télévision en Europe

L'Axel Springer AG est le plus grand groupe de journaux d'Europe. Rien qu'en Allemagne, il touche plus de 35 millions de personnes chaque jour et publie plus de 150 journaux (régio-naux et nationaux) et revues dans 27 pays. En France, Springer édite 5 magazines, 10 en Espagne, en Hongrie 20 magazines et 10 journaux régionaux, 15 magazines et un journal en Pologne, en Roumanie 10 magazines, en Suisse un journal et 7 revues, en Tchéquie 6 ma-gazines, en Russie un magazine et 2 journaux. A cela viennent s'ajouter des participations dans le secteur de la radio et de la télévision, de l'imprimerie et des prestations de services postaux.

Parmi les autres groupes opérant à l'échelle européenne, citons encore le groupe de jour-naux WAZ et le groupe français Lagardère Media. Mais aussi les entreprises américaines Walt Disney, Viacom, NBC et Rupert Murdochs News Corporation opèrent en Europe.

Cet exposé montre que la majorité des plus grands groupes européens de médias déve-loppe aussi des activités en dehors des marchés nationaux d'origine. Les raisons en sont diverses. D'une part, les marchés nationaux sont de plus en plus saturés et les prescriptions légales n'autorisent plus la croissance ou des fusions au niveau national. En 2006 par exemple, Axel Springer Verlag s'est vu réfuser, autant par le Bundeskartellamt [Administration fédérale pour la réglementation et le contrôle des cartels] que par la Kommission zur Ermittlung der Konzentration im Medienbereich (KEK) [Commission pour l'évaluation de la concentration dans le domaine des médias] la reprise de la ProSiebenSat.1 Media AG. D'autre part, les entreprises obéissent à des lois de gestion commerciale en rassemblant les ressources et en créant et exploitant des synergies par la constitution de champs d'activité apparentés entre eux. Mais on en voit aussi les raisons dans la libéralisation observée dans toute l'Europe des marchés de radiodiffusion, des nouvelles technologies numériques et des voies de retransmission.

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